7月27日上午，再生金属分会召开了2015年中工作研讨会，研讨上半年秘书处主要工作和存在问题，重点谋划下半年重点工作和节点安排。会议由王吉位秘书长主持，分会秘书处领导及全体工作人员参加。

　　上半年，秘书处各部门紧紧围绕“会员是亲人，服务会员是我们的天职”理念，按照年初计划，卓有成效的推动以下工作进展。

　　第一，整合资源，合力形成，夯实内部管理基石。年初，为最大限度的避免职能交叉、多头管理，提高工作效率，降低管理成本，加大部门横向联系与协作，将部分职能相近、业务范围趋同的工作整合，重新设计和调整组织机构，从原来的9个部门整合为会员服务部、产业研究部、科技环保部、再生联盟、综合管理部5个部门。明确领导、主任(副主任)、经理、员工四层次岗位体系的管控模式，资源整合，合力发挥，进一步夯实内部基石，提升综合服务水平与能力。

　　第二，深入分析，提升能力，夯实产业研究基石。上半年，产业研究部积极围绕课题研究、项目咨询、行业分析等主要工作稳步开展。一是在课题研究方面，积极协助工信部起草《京津冀地区工业资源综合利用协同专项行动方案》和环保部固废中心《废五金定点加工利用企业监管现状评估及监管制度改革研究》研究课题工作。完成《中国再生资源行业发展报告》、《2014年中国有色金属工业发展报告》、上海期货交易所《再生有色金属产品期货品种开发与上市研究》和《2014年中国再生有色金属产业发展报告》组织编写工作，特别是2014年产业报告中首次对国外市场进行研究和分析，受到行业主管部门及企业认可。二是在项目咨询方面，帮助企业编制城市矿产实施方案，协助工信部完成再生有色金属行业规范工作;对再生有色金属产业集聚区、重点企业和园区进行调研，全面、系统、深入地了解产业发展的实际情况及存在的问题;完成了最新一批再生铝及再生铜申报企业资料审核与现场核查工作;分析市场行情，对新政策、新条例及时进行了解读分析。

　　第三，创新机制，升级渠道，夯实会员服务基石。一是梳理档案，批次跟进。上半年本着“清理一批，跟进一批，复活一批，发展一批”的原则，针对分会成立以来的会员队伍进行梳理，进一步规范会员队伍。二是创新机制，升级渠道。主要细化会员服务功能，以“菜单式”服务为支撑，充分发挥产业对外宣传窗口作用，积极组织企业“走出去”需求对接、后续跟进、成果分享;加强会员企业“内部消化交流”，多方式、多渠道就企业关心焦点问题征求意见建议;充分利用分会官网、杂志、微信、QQ群等现代传播工具，多渠道、多维度宣传推广产业、企业。三是深入调研、诉求整合。上半年秘书处各部门在分管领导带领下深入浙江、江苏、河北、山东、广东、安徽等重点区域50余家重点企业围绕上半年生产运营状况、实际存在问题、分会工作意见建议等进行实地走访，诉求整合，需求对接。四是内外互动，搭建平台。上半年积极开展国际交流活动，完成赴美、欧洲交流考察组织工作，积极推送产业资讯，需求整理，国内国外会员企业对接;成功举办“再生金属2015临沂领袖峰会”，致力于“聚集行业领袖智慧，探讨产业共性话题”,围绕“思路共谋•机遇共创•合作共促”主题，共话产业发展，无论从规模上、专业上、影响力上都再度提升，充分搭建国际交流沟通平台，充分利用国内国外两个市场、两种资源，促进企业稳步发展。

　　第四，科技评价，环保支撑，夯实转型升级基石。上半年，“科技环保部”围绕再生金属行业发展需求，积极开展行业科技、环保、教育培训等工作。组织完成6项科技成果鉴定评价工作，多项成果达到国际先进或国内领先水平;积极开展行业技术成果交流对接以及科技创新平台建设，启动标准制修订计划;协助部委开展《再生铅行业规范条件》修订工作和《再生铅行业准入条件》规范性审查工作;针对企业普遍遇到的难题，积极组织企业、专家研讨开展协调工作，参与有色金属协会关于HW48危废名录修订工作，与有关企业合作推进铝灰渣终极化综合处理项目，会同有关大学完成了《再生金属行业重金属污染评价与防控技术研究》结题报告及修改完善工作，参与《铝行业规范条件》申报资料审查工作;组织相关单位启动行业分品种培训教材编写计划，为产业转型升级提供科技环保支撑。

　　王吉位秘书长在总结中指出：本次研讨会各部门注重梳理、解决实际问题、不谈空话套话，各部门能积极实施年初的工作计划并抓好落实，总结亮点、重点突出，也总结归纳了一些好的经验和做法，对存在的问题也进行分析并提出整改措施，希望各部门要再接再厉，围绕运营模式创新、能力提升，15届年会策划、组织与实施，课题研究、产业分析，科技环保工作与产业对接，职业培训与专业培训结合，行业标准体系研究，平台整合、两翼发展等七个方面早谋划、早准备、早实施。

　　同时，对下半年工作开展提出三点要求。一是要进一步打造好分会的服务平台，要提高对工作意义的认识，以服务会员为重心开展各项工作，工作规划一定要认真推进实施;二是要进一步完善提升分会服务功能，各部门要加强沟通、协同作战，进一步梳理和细化工作流程;三是要进一步延伸服务产业链，在项目、推动企业资本市场运营、产业培训等方面下功夫。全体员工要凝心聚力，确保完成全年的工作目标任务。